5.1.5工作目标管理的一些原则 设定目标：SMART原则 • Specific--具体的 • Measurable--可以量化的 • Actionable--执行性强的 • Realistic--可实现的 • Time_limitted--有时间期限的 – 如何保证目标完成 • PDCA plan

4.3产品经理的时间管理 4.3.1什么是时间管理 时间管理(Time Management )就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作，实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不

一、乔布斯的why - how - what理论 一般人介绍新产品的思维逻辑是：我们做了什么，我们怎么做的，解决什么问题。这也是《金字塔原理》中“自上而下思考，自下而上表达”的诠释。 而乔布斯反其道而行之，他介绍产品的的顺序是： 市场上/现存的产品有什么问题（why we make this pro